Kajian Hubungan Sosial Lingkungan Kerja di PT. Poliplant Sejahtera, Ketapang, Kalimantan Barat
Kata Kunci:
Hubungan Sosial Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Komunikasi, Analisis Regresi Non Linier Berganda EksponensialAbstrak
Penelitian ini dilakukan di PT Poliplant Sejahtera,Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat. Tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu (1) Untuk mengkaji hubungan sosial lingkungan kerja di PT Poliplant Sejahtera. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Pemilihan lokasi digunakan metode purposive sampling yaitu dipilih secara sengaja di kabupaten ketapang, Kalimantan Barat tempat terletaknya PT Poliplant Sejahtera. Penentuan sampel digunakan teknik sensus yaitu keseluruhan anggota populasi dijadikan sampel. Sampel di dalam penelitian ini meliputi karyawan rawat 20 orang sampel, karyawan panen 20 orang sampel, Mandor, Asisten, dan Manager Estate diambil berdasarkan hierarki manajemen dari sampel karyawan panen dan rawat. Data yang digunakan primer dan sekunder menggunakan teknik pencatatan dan kuisoner langsung yang akan diolah. Analisis data dengan menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dan model yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi non linier berganda eksponensial. Dengan variabel dependent hubungan sosial lingkungan kerja dan independent budaya organisasi, kepemimpinan, dan komunikasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi, kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat keeratan hubungan sosial lingkungan kerja di PT Poliplant Sejahtera.
Referensi
Akh, M. S. (2016). Komunikasi dalam Kepemimpinan Organisasi -. Universitas Brawijaya Press (UB Press).
Diah, R. wulandaru, Anggraeni, P., Zaqiah, V., & Syafika, D. T. R. (2024). Kepemimpinan Transformasional. Deepublish Digital.
Lisdawati, Partha, M. N., & Kaspul, A. (2020). Hubungan Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT ATQ (Asiatrust Technovima Quality) Samarinda. Jurnal Prospek E-ISSN 2721-0855, 2 (2), 47.
Muhammad, F. R., Putra, I. K., Ahmad, B. A., & Deni, M. (2024). Kepemimpinan Transformasi dalam organisasi bisnis. Airlangga Universitas Press.
Muhammad, Musran, M., Ahmad, M., Syamsiah, B., Lilis, S., Rizqi, K., Lokita, P. D., Muhamad, J., Astri, R. D., Agam, M., & Riswandy, P. K. (2023). Kepemimpinan Organisasi (1st ed.). https://www.google.co.id/books/edition/Kepemimpinan_Organisasi
Rosilowati, U., & Wahyudi. (2020). The Significance of Educator certification in Developing Pedagoyy, Personality, Social and Professional Competencies. Jurnal Atlantis Press, 409. https://doi.org/10.2991/assehr.k.200225.095
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. ALFABETA.
Bernhard, T., Adolfina, Merinda, Pandowo, Hendra, & tawas. (2017). Perilaku organisasi. CV. Rey Media Grafika.
Trinaga, P. I. S., & Ema, N. (2022). Konflik dan Stres Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Perbankan, 9 (3), 73–81.
Weny, P. (2018). Manajemen Konflik : Suatu Pendekatan Psikologi, Komunikasi dan Pendidikan. Deepublish.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Citation Check
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 AGROFORETECH

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


