Proses Pengadaan Tenaga Kerja Mandor dan Krani di PT. Sewangi Sejati Luhur Kecamatann Tapung Hulu, Kabupaten Kampar, Riau

Penulis

  • Agung Maulana Saragih Progam Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian INSTIPER Yogyakarta, Indonesia
  • Istiti Purwandari Progam Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian INSTIPER Yogyakarta, Indonesia
  • Tri Endar Suswatiningsih Progam Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian INSTIPER Yogyakarta, Indonesia

Kata Kunci:

Proses Pengadaan , Mandor, Krani

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses pengadaan tenaga kerja mandor dan krani serta kendala yang dihadapi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Sewangi Sejati Luhur, Kecamatan Tapung Hulu, Kabupaten Kampar, Riau. Pengambilan sampel penelitian ini menggunakan purposive sampling. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan deskriptif. Hasil penelitian ini bahwa proses pengadaan tenaga kerja mandor dan krani dimulai dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, dan penempatan. Metode yang digunakan adalah metode tertutup dengan penyebaran informasi melalui mulut ke mulut. Akibat dari penggunaan metode ini adalah sedikitnya pilihan tenaga kerja dikarenakn hanya sedikit calon tenaga kerja yang melamar. Sistem pengadaan yang digunakan adalah sistem spoils yaitu mengutamakan calon tenaga kerja yang memiliki hubungan dengan karyawan yang ada di dalam perusahaan. kendala yang dihadapi dalam proses pengadaan adalah penyebaran informasi yang kurang efektif sehingga calon pelamar sedikit.

Referensi

Anwar, H., & Padli. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM. Poliban Press.

Fahrunnisa, F. (2022). Analisis Jumlah Kebutuhan Karyawan Krani Dengan Menggunakan Metode Full Time Equivalent Di Pt. Perkebunan Nusantara Iii Pks Sei Mangkei.

Garaika, G., & Margahana, H. (2019). Peran Seleksi (Selection) Tenaga Kerja Yang Tepat Terhadap Tercapainya Tujuan Organisasi. Jurnal Aktual, 17(2), 133. https://doi.org/10.47232/aktual.v17i2.42

Hasibuan, M. (2014). Manajemen Dasara, Pengertian, dan Masalah. Bumi Aksara.

Imelda, S. (2017). Strategi Pengadaan Karyawan Pada Pt Nusantara Borneo Motor Banjarmasin. At-Tadbir : jurnal ilmiah manajemen, 1(1). https://doi.org/10.31602/atd.v1i1.798

Kementan. 2023. Laporan Perkebunan Indonesia Renstra 2017-2023. Jakarta.

Khobiburrohma, E. (2020). Penerapan Sistem Merit Dalam Birokrasi Indonesia Untuk Mewujudkan Good Governance.

Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. DEEPUBLISH.

Lukiyanto, K. (2016). Mandor, model kepemimpinan tradisional Jawa pada proyek konstruksi era modern. PT. Gramedia Pustaka Utama.

Luthfiana, F., & Handayani, S. (2019). Pengadaan Sdm Tenaga Kerja Harian Lepas Departemen Fresh Pineapple Packing House Di Pt Bbb Pg Iv.

Muafi. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. DeaPublish.

Soemardi, B. W., Soenaryo, I., & Wahyudi, E. (2011). The Role and Function of Mandor in Construction Project Organization in Indonesia. Procedia Engineering, 14, 859–864. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2011.07.109

Unduhan

Diterbitkan

2023-09-26

Cara Mengutip

Saragih, A. M., Purwandari, I., & Suswatiningsih, T. E. (2023). Proses Pengadaan Tenaga Kerja Mandor dan Krani di PT. Sewangi Sejati Luhur Kecamatann Tapung Hulu, Kabupaten Kampar, Riau. AGROFORETECH, 1(3), 1764–1770. Diambil dari https://jurnal.instiperjogja.ac.id/index.php/JOM/article/view/882

Terbitan

Vol 1 No 3 (2023): SEPTEMBER

Bagian

Agribisnis

Citation Check

Lisensi

Hak Cipta (c) 2023 Agrotechnology, Agribusiness, Forestry, and Technology: Jurnal Mahasiswa Instiper (AGROFORETECH)

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

1 2 > >>