Sistem Pelatihan Karyawan Kebun Kelapa Sawit di PT Binanga Mandala Kabupaten Labuhan Batu Selatan
DOI:
https://doi.org/10.55180/aft.v2i2.286Keywords:
karyawan, kebun, pelatihanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji jenis program pelatihan karyawan kebun di PT.Binanga Manggala dan untuk mengetahui manajemen pelatihan karyawan kebun di PT. Binanga Manggala. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Pengambilan data dilaksanakan dengan teknik wawancara dan pencatatan. Metode analisis data menggunakan metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jenis program pelatihan karyawan kebun di PT. Binanga Mandala meliputi pelatihan ERP-e Mas, leadership, Best Practice, Pembinaan K3, Gada Pratama, dan Gada Madya. Manajemen pelatihan karyawan kebun meliputi kegiatan perencanaan pelatihan tahunan yang meliputi perencanaan program pelatihan, trainer, peserta pelatihan, waktu dan tempat pelatihan. Peserta pelatihan diajukan oleh Kepala Unit Kerja diperiksai oleh HRD atau Estate Manajer dan disetujui oleh General Manajer. Pelaksanaan pelatihan dilakukan sesuai dengan jadwal yang sudah disepakati. Tempat pelatihan terdiri atas internal dan eksternal perusahaan. Metode pelatihan meliputi on the job traing dan off the job training. Evaluasi pelatihan dilakukan menggunakan kuesioner dan observasi perilaku dan hasil kerja. Laporan dan realisasi pelaporan dibuat oleh HRD.
Kata kunci: karyawan, kebun, pelatihan
References
Bangun, W. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga.
Busono, G. A. (2017). Pengaruh Sistem Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Persada Sawit Mas (PSM) Kecamatan Pampangan Kabupaten Ogan Komering Ilir. Muqtashid, I(01), 90–91. diakses pada 1 Oktober 2022, dari https://jurnal.um-palembang.ac.id/muqtashid/article/view/266/238
Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (ketujuh be). Bumi Aksara.
Independent Research & Advisory Indonesia. (2021). Pengembangan Sumber Daya Manusia. BPDPKS.
Iriyanti, A. M. A. dan I. (2022). Sistem Manajemen Kegiatan Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia pada Perusahaan PT.Henrison Inti Persada. Jurnal Biolearning, 8(2), 50–55.
Pardamean, M. (2022). Best Planter Practice Kelapa Sawit, Praktik Pengelolaan SDM Perkebunan Agar Kompeten Untuk Daya Saing Perusahaan. Lily Publisher. Books. google.co.id
Siahaan, Elizabet dan simatupang, E. M. (2015). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. Agribisnis Sumatera Utara, 8 . No 2., 14–26.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R & D. Alfabeta.
Wianti. (2019). Analisis Prosedur Pelatihan Karyawan pada PT Istana Karang Laut Jakarta Selatan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya, 17(3), 159–168. diakses 1 Oktober 2022 dari https://ejournal.unsri.ac.id/index.php/jmbs/article/view/6432/5498
Napitupulu,W. N. Istiti Purwandari,dan Dimas Deworo Puruhito (2017). Manajemen Training Pada Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Di Pt. Kencana Graha Permai, Estate Cendana, Kecamatan Marau, Kabupaten Ketapang, Kalimantan Barat. Masepi, 2(1), 1–18.